Le Conseil vote des frais, cède le pas aux autres -15%


Linda Weathers, enseignante de longue date, exhorte l’hôtel de ville de Roswell à se réunir jeudi soir au Roswell Civic and Convention Center pour modifier les politiques de la ville qui exigent que chaque enseignant obtienne une assurance auprès de responsabilité civile. (Photo par Lisa Dunlap)

Les tarifs des centres pour adultes ont été retardés et les plans du zoo approuvés

Le conseil municipal de Roswell a décidé jeudi de réduire les tarifs du Roswell Adult Center, mais d'instaurer une politique permettant la génération de revenus dans le zoo à l'avenir.

Tarifs du centre pour adultes en attente

Le débat du Centre des adultes lors de la réunion du Conseil de la ville de Roswell a attiré quelques membres du public, qui ont rejoint la manifestation publique depuis le début du mois d'août, des panneaux sont apparus sur les portes des installations pour informer les gens de les taux qui entreraient en vigueur le 1 er septembre. .

"Trois dollars pour entrer dans la porte est ridicule", a déclaré Jim Curry, un éducateur à la retraite qui a déclaré s'être installé à Roswell en raison de toutes ses prestations de retraite. "Il n'y a rien à faire, à moins que ce ne soit pour nous rencontrer, les autres personnes qui sont là."

Il a déclaré que les personnes qui se rencontraient au centre pour adultes de l'avenue North Missouri ne coûtaient pas à la ville d'argent supplémentaire pour faire fonctionner le bâtiment et qu'il ne pensait pas que la ville pourrait collecter beaucoup d'argent grâce au petit nombre de personnes qui se rendent régulièrement au centre pour adultes. .

"Je regrette que la ville ait un problème avec l'argent dont elle a besoin pour que tout soit rentable", a-t-il déclaré. «Nous avons besoin d'une ville qui soutient sa population. Nous n'avons pas besoin de soutenir la ville parce que nous la soutenons déjà. "

En juillet, le conseil municipal a adopté à l'unanimité une résolution visant à instituer des frais après avoir approuvé un plan de recouvrement des coûts pour la division des loisirs de la ville.

Les frais pour ceux qui ne suivent pas les cours auraient été de 5 $ pour les adultes de plus de 13 ans et de 3 $ pour les jeunes, les adultes de plus de 60 ans et les militaires et anciens combattants, taxes en sus. Les spectateurs auraient payé 1 dollar par jour. Les enfants de 3 ans ou moins seraient gratuits. Il y avait aussi des rabais pour les abonnements mensuels ou annuels. Les joueurs de pool et les dominos avaient des frais distincts de 1 $ par visite ou de 5 $ par mois, taxes en sus, sans frais d’admission séparés.

La ville avait également informé les instructeurs des classes qu'ils devaient souscrire leur propre assurance responsabilité civile. Linda Weathers, instructrice de robinetterie de longue date, et Beth Isler, enseignante de vitrail pendant cinq ans, ont décrit ses difficultés à obtenir une assurance. Isler a déclaré que les soumissions d'assurance qu'il avait reçues variaient entre 300 et 800 dollars par classe, alors qu'il ne gagnait que 84 dollars environ lors de son précédent cours de 10 semaines.

Carolyn Mitchell, présidente de la Fondation du Centre pour adultes de Roswell, a déclaré que le Centre pour adultes ne se comparait pas au centre de loisirs et aquatique nouvellement construit, qui est également couvert par le plan de recouvrement des coûts et des tarifs. Au lieu de cela, a-t-il dit, il sert depuis longtemps les jeunes, les anciens combattants et, à présent, principalement les citoyens les plus âgés.

"Le plan de recouvrement des coûts de RAC n'est pas bien conçu pour servir ses citoyens actuels ou la population de Roswell", a-t-il déclaré. "Il y avait une protestation sur le manque de communication qui a permis la participation aux tarifs qui ont été développés, et ce n'est pas seulement pour le Centre pour adultes."

Après des discussions publiques et des commentaires, le conseil municipal a voté à l'unanimité, par 10 voix contre 10, sur deux mesures connexes, l'une visant à retarder la mise en œuvre des redevances et l'autre à annuler le plan de recouvrement des coûts pour le Centre de formation des adultes. Roswell

Le directeur municipal, Joe Neeb, et le directeur des services administratifs, Juan Fuentes, ont déclaré qu'ils prévoyaient maintenant passer environ neuf mois à rencontrer les membres de la communauté afin de développer de nouvelles idées pour des efforts éventuels de recouvrement des coûts de l'installation. Neeb a également déclaré qu'ils pensaient pouvoir développer un meilleur plan en matière d'assurance de responsabilité civile. Il a expliqué que les instructeurs actuels ne seraient pas tenus de souscrire une assurance s'ils ne l'avaient pas déjà, mais qu'ils ne pouvaient permettre aux nouveaux instructeurs de commencer les cours sans elle.

Avant le vote du conseil municipal, ils ont également précisé que les décisions concernant la politique de tarification du centre pour adultes n'affecteraient pas le centre récréatif et aquatique.

Mesures zoologiques approuvées

Les débats sur deux questions liées au zoo de Spring River ont été beaucoup plus longs.

Les conseillers municipaux ont été invités à décider d'un nouveau plan de recouvrement des coûts, ou plan de génération de revenus, pour le zoo et de fournir de l'argent de la ville dans le cadre des fonds destinés à une nouvelle enceinte de «gros chat». . Les conseillers ont discuté de nombreuses questions différentes, même si les procédures et règles appropriées ont été suivies pour amener les articles à l'hôtel de ville et si la ville a des besoins et des préoccupations plus urgents que le zoo.

Certains conseillers ont estimé que le plan de recouvrement des coûts présenté par la ville et le comité des finances était irréaliste ou "trop ​​agressif". Ce plan aurait obligé le zoo à augmenter son bénéfice d’exploitation d’aujourd’hui d’environ 17 000 dollars par an, soit 2,6% de son budget annuel de 650 156 dollars, à 5% ou 32 508 dollars pour l’exercice en cours, 2020, 25% ou 162 539 pour 2021 et 50% ou 325 078 $ pour 2022 et les années suivantes.

Les conseillers ont proposé trois amendements différents, dont un, et celui approuvé par le conseiller Jacob Roebuck a été approuvé: 5% d'ici 2020, 5% d'ici 2021, 25% d'ici 2022 et 45% d'ici 2023, sans objectifs pour l'année future considérée à ce moment.

Le plan n'a été approuvé qu'après que le maire Dennis Kintigh ait rompu l'égalité des voix pour approuver la motion. Les conseillers Juan Oropesa, Savino Sánchez, Angela Moore, George Peterson et Judy Stubbs ont voté contre la motion.

Ses objections incluaient notamment le fait qu’ils ne pensaient pas qu’il était réaliste de s’attendre à ce que le zoo amasse autant d’argent chaque année; que les taux nuiraient aux familles à faible revenu; il était peu probable que les visiteurs veuillent dépenser beaucoup pour visiter un zoo qui nécessitait des travaux de rénovation; et que les plans de recouvrement des coûts pour les améliorations de la ville doivent être "égaux" et exiger les mêmes niveaux pour le zoo, le terrain de golf, le musée ou d'autres attractions de la ville.

Les conseillers municipaux qui soutiennent la mesure ont déclaré que le plan donnait au personnel un point de départ et des objectifs avec lesquels travailler et qu'il était essentiel de gagner de l'argent pour réaliser le plan directeur du zoo, qui considère le lieu comme "Non. Le conseiller Roebuck a également déclaré que des idées créatives pourraient être développées pour gagner de l'argent, ce qui impliquerait plus que des frais d'entrée, et que des journées d'admission gratuite pourraient être instituées si elles sont établies. Frais d'entrée

La demande d'une contribution de la ville de 291 157 dollars pour une enceinte de 500 000 dollars réservée aux «grands félins» est passée de 7 à 3 après que les conseillers aient débattu pendant un certain temps si la ville avait des priorités plus élevées pour ses fonds généraux.

Les conseillères Jeanine Corn Best, Peterson et Oropesa ont voté contre la motion.

Neeb a déclaré que l'exposition, une version réduite du concept de 1,36 million de dollars décrit dans le plan directeur, sera une nouvelle exposition permanente mais pourrait abriter temporairement des animaux. Cela inclurait le lion de montagne au zoo, qui met à jour son exposition. À l'avenir, des jaguars, des pumas ou d'autres grands félins pourraient y être hébergés. Environ 208 843 dollars ont été collectés ces dernières années pour l’exposition par le Safari Club, les amis du zoo de Spring River et d’autres donateurs.

La conseillère municipale Best a qualifié la question de "grosse nuisance", estimant que cet argent pourrait être mieux utilisé pour les besoins de la ville.

"Pour les 290 200 dollars, à 200 dollars pièce, vous pourriez obtenir 1 451 vestes pour notre service de police", a-t-il déclaré. Il a ajouté qu'il pourrait payer 50 véhicules de police "entièrement équipés" ou remplacer les conduites d'eau ou les rues de la ville nécessitant des réparations urgentes.

Elle et d'autres conseillers ont suggéré que la collecte de fonds pourrait se poursuivre jusqu'à ce que suffisamment de dons aient été recueillis pour payer l'exposition.

Ceux qui ont soutenu la mesure ont déclaré qu'il incombait à la ville de soutenir les efforts de dons privés et qu'une nouvelle exposition permettrait d'attirer les visiteurs et d'aider le zoo à atteindre ses objectifs de recouvrement des coûts. Ils ont également souligné que le zoo est une ressource communautaire importante.

"Nous ne protégeons que ce que nous aimons", a déclaré Susan Weston, présidente du Friends of Spring River Zoo. "Nous n'aimons que ce que nous savons et nous ne savons que ce qu'ils nous enseignent, et c'est là que réside la beauté de l'éducation."

Il a expliqué que le zoo éduque les jeunes sur les populations d'animaux et fonctionne comme un zoo de secours pour les animaux dans le besoin. À un moment donné, le zoo pourrait commencer à héberger et à repeupler des espèces menacées, a-t-il déclaré.

À la suite du vote du conseil municipal, le directeur du zoo de Marge Woods a déclaré que le travail principal de l'exposition pourrait débuter à la fin de 2019.

L’auteur principale Lisa Dunlap peut être jointe au 575-622-7710, ext. 311 ou à [email protected]



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